viernes, 31 de julio de 2026


La trampa de la homogeneidad: ¿por qué los magnates le tienen tanto miedo a la igualdad?

Si escuchas pódcasts de negocios, charlas sobre emprendimiento o a figuras de la élite empresarial, es probable que hayas notado un patrón repetitivo: cada vez que se menciona la palabra «igualdad», alguien salta a ridiculizarla. 

Nos dicen, con tono condescendiente, que la igualdad es un cuento de hadas, una idea «romántica» pero absurda, porque la naturaleza humana es diversa y las «fantásticas desigualdades» son las que mueven al mundo.

Suena convincente a primera vista, ¿verdad? Pero se trata de una de las trampas retóricas más viejas del debate público: la falacia del hombre de paja. Construyen una versión deformada y ridícula de la igualdad para poder destruirla con facilidad. Y el objetivo de fondo es bastante claro: lograr que dejemos de exigirla donde de verdad importa.

1. El truco de la caricatura: confundir diversidad con impunidad

El engaño consiste en mezclar dos cosas completamente distintas: la diversidad individual y la desigualdad jurídica o de origen. Nadie en su sano juicio pide que todos midamos lo mismo, tengamos los mismos gustos o ganemos exactamente el mismo sueldo independientemente de lo que hagamos. Eso no es igualdad; eso es homogeneización forzada.

Lo que la gente exige cuando pide igualdad es algo mucho más elemental y urgente: que un rico y un pobre no reciban un trato distinto ante la ley, y que la cuna no determine el destino.

«Hay que distinguir entre el trato igual (dar a todos exactamente la misma cantidad de algo) y el trato como igual (tratar a cada persona con el mismo respeto y consideración fundamental en la esfera pública y judicial).»

Ronald Dworkin, Taking Rights Seriously (1977)

Como ya advertía Alexis de Tocqueville en el siglo XIX, la piedra angular de una democracia no es la uniformidad de las personas, sino la isonomía: la garantía de que la norma no reconoce apellidos, influencias ni saldos bancarios. Cuando una figura millonaria celebra la desigualdad como «el motor de la innovación», lo que suele estar haciendo es camuflar los privilegios procesales y el acceso al poder como si fueran simple "talento individual".

2. La ilusión de la carrera justa: el piso nunca ha estado parejo

Para defender que las desigualdades extremas son "buenas", las élites recurren constantemente al mito de la meritocracia. Nos dicen que si te esfuerzas lo suficiente, llegarás a la cima, omitiendo de forma conveniente la abismal diferencia en las condiciones de partida.

El experimento del Velo de la Ignorancia

El filósofo John Rawls (1971) proponía un ejercicio mental sencillo: imagina que tienes que diseñar las reglas de la sociedad, pero no sabes si vas a nacer en una familia multimillonaria o en un hogar en pobreza extrema. ¿Qué reglas elegirías? Nadie elegiría un sistema donde el dinero garantice impunidad o mejor salud, porque cualquiera podría ser el desfavorecido.

Por su parte, el premio Nobel Amartya Sen (1999) demostró en su enfoque de las capacidades que la libertad formal no sirve de nada si no se tienen las condiciones básicas para ejercerla. Decirle a alguien que no tiene acceso a agua, salud o educación de calidad que tiene «la misma libertad de competir» que el heredero de un emporio comercial es una burla. No están corriendo la misma carrera: uno sale a diez metros de la meta y el otro a diez kilómetros.

3. La narrativa del éxito: culpabilizar al individuo

¿Por qué resulta tan vital para los grandes patrimonios destruir la idea de igualdad? 

El economista Thomas Piketty ofrece una respuesta contundente en Capital e Ideología (2019): toda sociedad hiperdesigual necesita inventar una historia que justifique por qué unos pocos tienen tanto y la mayoría tan poco.

En el pasado, la justificación era el derecho divino de los reyes; hoy, es la hipermeritocracia. Esta narrativa cumple dos objetivos estratégicos:

  1. Individualizar el fracaso: Si no logras una defensa legal adecuada o un trabajo digno, te hacen creer que el problema es tu falta de ganas o de "ambición", no las fallas de un sistema diseñado para favorecer a unos cuantos.

  2. Deslegitimar lo colectivo: Al presentar cualquier intento de nivelar el terreno como "paternalismo" o "mediocridad", se desarma la protesta organizada.

Como señala Michael Sandel (2020), esta ideología no solo genera la ilusión de que los ganadores del sistema merecen cada centavo y beneficio que poseen, sino que les permite mirar con desdén a quienes quedaron atrás, invisibilizando la red de contactos y el capital acumulado que hizo posible su triunfo.

Conclusión: No caigamos en su trampa

La próxima vez que escuches a un magnate o a un locutor de pódcast decir que "la igualdad es una tontería porque todos somos diferentes", no te dejes engañar. No están defendiendo la diversidad humana ni la libertad individual; están defendiendo la conservación de su status quo.

Reivindicar la igualdad jamás ha significado querer un mundo de personas idénticas.

 Significa exigir que la justicia no tenga precio, que la salud no sea un lujo y que el lugar donde naces no dicte hasta dónde puedes llegar. 

Mientras la balanza siga inclinándose a favor del billetero, la exigencia de igualdad no será una utopía romántica, sino el único camino posible hacia una sociedad verdaderamente justa.

Referencias

  • Dworkin, R. (1977). Taking Rights Seriously. Harvard University Press.

  • Piketty, T. (2019). Capital e ideología. Fondo de Cultura Económica.

  • Rawls, J. (1971). A Theory of Justice. Harvard University Press.

  • Sandel, M. J. (2020). The Tyranny of Merit: What's Become of the Common Good? Farrar, Straus and Giroux.

  • Sen, A. (1999). Development as Freedom. Oxford University Press.

  • Tocqueville, A. de (1835). De la démocratie en Amérique. Pagnerre.

Hay gobiernos que construyen carreteras. Hay gobiernos que levantan puentes. Y hay gobiernos que construyen silencio.


El de Maximiliano Hernández Martínez perteneció a estos últimos.


El silencio no apareció de golpe. Llegó despacio. Primero dejó de hablar el periódico que criticaba al gobierno. Después el maestro que hacía preguntas incómodas. Luego el campesino que sospechaba que su vecino había desaparecido. Finalmente calló un pueblo entero. Porque cuando la muerte se convierte en política de Estado, las palabras aprenden a esconderse.

Martínez llegó al poder en 1931, en medio de la crisis económica que siguió a la Gran Depresión. El precio del café, columna vertebral de la economía salvadoreña, se había desplomado. El hambre recorría los campos con la paciencia de una sombra. En ese escenario prometió orden. Como tantos dictadores del siglo XX, ofreció estabilidad. Y descubrió que el camino más corto hacia ella era el miedo.

En enero de 1932 estalló una insurrección campesina e indígena. Hubo asesinatos de terratenientes y autoridades locales. El Estado tenía el derecho y el deber de restablecer el orden. Pero lo que siguió dejó de ser justicia para convertirse en exterminio.

El ejército no persiguió únicamente a los responsables de la rebelión. Persiguió la pobreza. Persiguió el rostro indígena. Persiguió la sospecha.

Miles fueron ejecutados sin juicio.
Hombres sacados de sus casas. Jóvenes fusilados por portar un machete. Ancianos asesinados por hablar náhuat. Mujeres obligadas a reconocer cadáveres que el gobierno jamás reconocería oficialmente. Las cifras nunca serán exactas, pero la historia coincide en una certeza: fueron decenas de miles de vidas arrancadas en apenas unas semanas.

La tragedia no terminó con las balas.

Después vino un crimen todavía más silencioso: el asesinato de la memoria.

Muchos indígenas dejaron de usar su ropa tradicional. Dejaron de enseñar su lengua a sus hijos. Cambiaron sus apellidos cuando pudieron. Aprendieron que sobrevivir consistía en parecerse al vencedor. La cultura comenzó a ocultarse debajo de la ropa cotidiana, como quien esconde una herida que nunca cicatriza.

Martínez gobernó durante trece años. Hubo disciplina fiscal. Se fortalecieron instituciones del Estado. Se impulsaron algunas reformas económicas. Sus defensores suelen recordar esos logros.

Pero la historia plantea una pregunta incómoda.

¿Puede llamarse progreso a un país donde la paz depende del terror?

Una carretera puede atravesar montañas. No puede atravesar el miedo.

Un banco central puede estabilizar una moneda. No puede devolver una lengua que una generación dejó de hablar por temor.

La prosperidad pierde parte de su significado cuando el precio es el silencio de los ciudadanos.

En 1944, el régimen comenzó a resquebrajarse.
Ya no fueron únicamente los militares quienes se levantaron. También lo hicieron estudiantes, maestros, profesionales y comerciantes. Una huelga de brazos caídos paralizó el país. Fue una forma extraordinaria de resistencia: vencer sin disparar. Hernández Martínez renunció y partió al exilio.

Pero los dictadores rara vez desaparecen cuando abandonan el palacio.

Permanecen en las cicatrices.

Permanecen en las familias que nunca encontraron a sus muertos.

Permanecen en las palabras que dejaron de pronunciarse.

Permanecen en la costumbre de creer que el orden vale más que la libertad.

El régimen de Maximiliano Hernández Martínez no fue únicamente una dictadura salvadoreña. Fue una advertencia para toda América Latina. Enseñó que el autoritarismo casi nunca llega anunciándose como tiranía. Suele presentarse vestido de salvador. Promete seguridad. Promete disciplina. Promete acabar con el caos.

Y mientras la multitud aplaude la llegada del orden, la libertad empieza a hacer sus maletas.

La historia no recuerda a Martínez únicamente por el poder que acumuló, sino por el vacío que dejó. Porque las ciudades pueden reconstruirse después de una guerra. Los edificios pueden levantarse otra vez. Incluso las economías pueden recuperarse.

Lo verdaderamente difícil es devolverle la voz a un pueblo que aprendió, durante demasiado tiempo, que vivir significaba guardar silencio. 

 La tiranía no tiene partido

Existe una superstición política que atraviesa generaciones. Dice que el horror tiene una sola bandera. Que la crueldad pertenece únicamente a una ideología. Que basta con señalar al comunismo para explicar todos los campos de concentración, todas las desapariciones, todas las fosas comunes.

La historia sonríe con amargura ante esa ingenuidad.

Porque las víctimas nunca preguntan de qué lado del espectro político viene la bala.

Maximiliano Hernández Martínez no gobernó en nombre del comunismo. Gobernó como un militar conservador, nacionalista y ferozmente anticomunista. Su régimen defendía el orden tradicional, la propiedad privada y el poder de las élites. Sin embargo, en 1932, El Salvador conoció una de las peores matanzas de América Latina. Miles de campesinos e indígenas fueron asesinados en una campaña de represión que transformó el miedo en política de Estado.

La bala no era socialista.

La bala tampoco era capitalista.

La bala era autoritaria.

Con frecuencia convertimos las ideologías en villanos y olvidamos al verdadero protagonista de las tragedias: el poder sin límites.

El siglo XX ofrece suficientes pruebas para desconfiar de cualquier explicación cómoda. El estalinismo dejó millones de víctimas en nombre de la revolución. El nazismo convirtió el racismo en política de exterminio. Las dictaduras militares latinoamericanas hicieron desaparecer personas en nombre de la lucha contra el comunismo. El fascismo italiano encarceló y persiguió a sus opositores en nombre de la nación.

Las excusas cambian.

Los cementerios permanecen.


La ideología suele ser el uniforme. El autoritarismo es el cuerpo que lo viste.

Por eso es peligroso creer que solo un bando puede convertirse en tiranía. Quien piensa así baja la guardia cuando el abuso llega vestido con los colores que le agradan. Deja de juzgar los actos y comienza a justificar a quienes los cometen.

Entonces la moral deja de ser una brújula para convertirse en una camiseta.

La lección de Hernández Martínez no consiste únicamente en recordar una masacre. Consiste en recordar que un gobierno puede perseguir, torturar y matar mientras proclama que está salvando a la patria, defendiendo la religión, protegiendo la propiedad o combatiendo al comunismo. Del mismo modo, otros regímenes han cometido atrocidades diciendo que construían la igualdad, liberaban al pueblo o defendían la revolución.

El lenguaje cambia.

El sufrimiento no.


La libertad no depende de que gobierne la derecha o la izquierda. Depende de que existan límites al poder, tribunales independientes, prensa libre, ciudadanos capaces de disentir sin miedo y gobiernos obligados a responder por sus actos.

Cuando cualquiera de esos pilares cae, la ideología importa cada vez menos.

Empieza la tiranía.

Quizá esa sea la lección más incómoda de la historia: los verdugos rara vez se presentan como verdugos. Siempre llegan convencidos de que representan el bien. Siempre aseguran que la excepción será temporal. Siempre prometen que el miedo es necesario para alcanzar un futuro mejor.

Y mientras discuten si el uniforme del tirano era rojo, negro, azul o verde, las víctimas siguen esperando que alguien comprenda una verdad mucho más sencilla.

La opresión no tiene partido.

Tiene poder. 

 

De la ciudadanía al capital humano: La desposesión del homo politicus por el homo economicus

En la tradición del pensamiento político occidental, la noción de ciudadanía ha descansado sobre la figura del homo politicus: un sujeto capaz de deliberar, participar en la vida pública y concebir el bien común más allá de sus intereses estrictamente privados. 

Sin embargo, la consolidación del neoliberalismo no solo ha reconfigurado la economía global, sino que ha operado una mutación antropológica y cultural profunda.

 Como sostiene Wendy Brown en El pueblo sin atributos, el neoliberalismo actúa como una racionalidad gubernamental que transfigura todas las esferas de la vida humana bajo las métricas del mercado. En este proceso, el homo politicus es desplazado y colonizado por el homo economicus, reduciendo la condición humana a la constante autogestión del propio capital humano y despojando al pueblo de su capacidad de autogobierno democrático.

La genealogía de la transformación: De la economía política a la biopolítica

Para comprender esta desposesión es preciso acudir a las reflexiones de Michel Foucault en Nacimiento de la biopolítica. Foucault advertía que, a diferencia del liberalismo clásico de los siglos XVIII y XIX —que concebía al mercado como una esfera de intercambio separada de la intervención estatal—, el ordoliberalismo y el neoliberalismo estadounidense convierten al mercado en el principio organizador y legitimador de la sociedad y del propio Estado.

En el liberalismo clásico, el homo economicus compartía espacio con el homo politicus; el sujeto era concebido simultáneamente como un agente guiado por el interés propio en el ámbito mercantil y como un ciudadano con derechos, deberes y capacidad deliberativa en el espacio público. 

Con la racionalidad neoliberal, esta dualidad se quiebra: el mercado deja de ser un espacio de mero intercambio de bienes para convertirse en una dinámica universal de competencia

El ser humano ya no es un socio comercial o un trabajador que vende su fuerza de trabajo, sino un "empresario de sí mismo" (entrepreneur de soi-même).

El vaciamiento de la esfera política

Wendy Brown retoma esta genealogía para señalar sus devastadoras consecuencias sobre la democracia. Al proyectar los valores del mercado sobre todos los ámbitos de la existencia, conceptos fundamentales como la justicia social, la igualdad, la libertad y la soberanía popular sufren un desplazamiento semántico radical:

  • La libertad pasa de ser el derecho político a participar en el autogobierno de la comunidad a reducirse a la libertad individual de consumo y a la autonomía mercantil.

  • La igualdad deja de ser una meta política orientada a mitigar las asimetrías de poder y se reinterpreta como igualdad de condiciones formales para competir en el mercado.

  • La ciudadanía se convierte en la gestión de la propia empleabilidad y solvencia crediticia.

Cuando el homo economicus absorbe por completo al homo politicus, la política pierde su naturaleza agonal y deliberativa —aquella que, como señalaba Chantal Mouffe, permite la confrontación de proyectos de sociedad— para ser reemplazada por la gobernanza. La gestión técnica, la búsqueda de consenso empresarial y el criterio de eficiencia económica sustituyen al debate democrático. Los problemas sociales (la pobreza, la desigualdad en la salud o el desempleo) dejan de ser entendidos como fallas estructurales del sistema político o económico para ser catalogados como fracasos en la "estrategia de inversión personal" del individuo.

Conclusión

La sustitución del homo politicus por el homo economicus representa el núcleo de la revolución silenciosa del neoliberalismo.

 Al despojar al sujeto de su dimensión política, la democracia queda convertida en una carcasa institucional vacía: se preservan los procedimientos electorales, pero el demos pierde las herramientas conceptuales y éticas para cuestionar el orden socioeconómico o imaginar alternativas colectivas. 

Recuperar al homo politicus implica, por tanto, restituir el valor incalculable de lo público, defender la educación y la cultura como bienes comunes no mercantilizables y reafirrmar que la dignidad humana y la soberanía democrática no pueden medirse en términos de rentabilidad o capital financiero.

Bibliografía

  • Aristóteles. (1988). Política (M. García Valdés, Trad.). Editorial Gredos. (Texto fundamental sobre la concepción originaria del sujeto político y el bien común).

  • Brown, W. (2015). El pueblo sin atributos: La secreta revolución del neoliberalismo (A. Giacometti, Trad.). Malpaso Ediciones. (Obra central sobre la devaluación del homo politicus y la sustitución de la democracia por la racionalidad neoliberal).

  • Foucault, M. (2007). Nacimiento de la biopolítica: Curso en el Collège de France (1978-1979) (H. Pons, Trad.). Fondo de Cultura Económica. (Análisis genealógico de la mutación del homo economicus en el neoliberlismo).

  • Mouffe, C. (2007). En torno a lo político (S. Soza, Trad.). Fondo de Cultura Económica. (Examen sobre el peligro de sustituir el debate político agonal por consensos morales y tecno-económicos).

  • Polanyi, K. (2011). La gran transformación: Los orígenes políticos y económicos de nuestro tiempo (E. Suárez, Trad.). Fondo de Cultura Económica. (Estudio histórico sobre los impactos sociales de la subordinación de la sociedad a las leyes del mercado).

jueves, 30 de julio de 2026

 Los estadounidenses se han dejado manipular por la propaganda empresarial. Y los estadounidenses se han comportado de un modo imprudente en la gestión de su propio presupuesto, endeudándose peligrosamente y acabando finalmente en bancarrota. Decenas de millones de americanos consumen constantemente por encima de sus posibilidades, y luego lo lamentan el día después: comen en exceso, solicitan demasiados préstamos, apuestan en demasía, ven excesiva televisión, o satisfacen otros caprichos.

 Precisamente cuando Washington ha abandonado cualquier control económico a largo plazo, los hogares se olvidan del sentido común a la hora de gestionar el presupuesto familiar.

Cuando una sociedad es pobre, el comportamiento de los consumidores es relativamente sencillo. Los consumidores saben lo que necesitan: comida, cobijo y ropa. Los productores locales se esfuerzan por cubrir esas necesidades. En todo caso, las familias empobrecidas no pueden ahorrar mucho, pues dependen de sus ingresos para seguir vivas, pero cuando las familias pobres superan el umbral de la subsistencia comienzan a ahorrar para protegerse contra las calamidades de años de vacas flacas.

 Cuando la sociedad se vuelve mucho más rica y las necesidades básicas están cubiertas es cuando el comportamiento de los consumidores se vuelve más difícil. En los países con rentas altas como Estados Unidos, ya no podemos hablar adecuadamente de «necesidades» de los consumidores en el caso de las clases medias y altas, sino sólo de los «deseos» de los consumidores. Los economistas pretenden que aquello que se quiere sea real, estable, y basado en preferencias profundamente mantenidas, casi como un derecho de nacimiento. Los directivos de marcas y los ejecutivos de publicidad conocen mucho mejor el tema. Una empresa exitosa no solo fabrica productos, también fabrica deseos. Ahora las empresas gastan un valor estimado de 300.000 millones de dólares en publicidad cada año para crear y manipular las demandas de los consumidores. 

 En la verdadera y dura toma de decisiones diaria, los consumidores compran cosas por intensos antojos, por capricho o adicciones, por confusiones, porque se les ha camelado y porque quieren conseguir un determinado estatus. Por ejemplo, pueden intentar ahorrar, pero a menudo la tentación les puede. Los problemas de irracionalidad en realidad se multiplican con nuestra opulencia. El verdaderamente pobre sabe lo que necesita para seguir vivo: comida, cobijo, ropa, agua potable y cuidado sanitario. Los consumidores ricos pueden no tener previamente una idea clara de lo que les hará felices. ¿Deberían consumir o ahorrar? ¿Deberían intentar estar al nivel del vecino de su calle o de un colega del trabajo o de su famoso favorito? ¿Deberían comprar ese nuevo producto que han visto por televisión o en el ordenador?

 Una importante cantidad del gasto en consumo de Estados Unidos no busca el disfrute de consumir per se, sino aparentar riqueza, estatus o atractivo sexual. En la famosa frase del economista y crítico social Thorstein Veblen, esto es «el consumo ostentoso», que es el consumo cuyo objetivo principal es impresionar a los otros más que satisfacerse a uno mismo. 

Jeffrey Sachs



 Antonio Gramsci: el hombre que sembró ideas desde una celda

Hay vidas que parecen ríos. Fluyen, se ensanchan y llegan al mar. La de Antonio Gramsci fue distinta. Fue como un árbol que creció entre piedras. Cada obstáculo lo volvió más resistente. Cada herida le dio una mirada más profunda sobre el mundo.

Antonio Gramsci nació en la isla de Cerdeña en 1891, en una familia humilde. Su infancia estuvo marcada por la pobreza y la enfermedad. Una deformación en la columna lo dejó con una salud frágil y dolores permanentes. Mientras otros niños corrían por los campos, él pasaba largas horas leyendo. Los libros se convirtieron en sus compañeros más fieles.

Aquella debilidad física escondía una fuerza intelectual extraordinaria.

Cuando llegó a Turín para estudiar, encontró una ciudad muy distinta a la Cerdeña rural de su infancia. Las fábricas rugían día y noche. Miles de obreros trabajaban largas jornadas mientras una nueva riqueza industrial transformaba Italia. Gramsci observó aquel paisaje como quien mira una máquina gigantesca y se pregunta quién mueve realmente sus engranajes.

Pronto se unió al movimiento socialista. Escribía artículos, organizaba debates y discutía sin descanso. No le interesaba la política como una lucha por cargos. Le interesaba comprender por qué unas personas aceptaban ser gobernadas por otras.

Tras la Revolución Rusa de 1917, muchos pensaron que Europa entera seguiría el mismo camino. Pero Gramsci observó algo peculiar. En algunos países los trabajadores parecían dispuestos a rebelarse; en otros, no. ¿Por qué?

Esa pregunta lo acompañaría toda su vida.

En 1921 ayudó a fundar el Partido Comunista Italiano. Sin embargo, mientras él desarrollaba sus ideas, otra fuerza crecía en Italia: el fascismo.

El ascenso de Benito Mussolini fue como una tormenta oscura cubriendo el horizonte. Los sindicatos fueron perseguidos. Los opositores encarcelados. La libertad de prensa desapareció.

En 1926 Gramsci fue arrestado.

Durante el juicio, el fiscal pronunció una frase que se volvería famosa:

"Debemos impedir que este cerebro funcione durante veinte años."

Era una sentencia involuntariamente poética.

Encerraron su cuerpo, pero no pudieron encarcelar su pensamiento.

En prisión escribió los célebres Cuadernos de la cárcel. Más de treinta cuadernos llenos de reflexiones sobre historia, cultura, educación y poder. Allí desarrolló una de sus ideas más influyentes: la hegemonía cultural.

Gramsci observó que las clases dominantes no gobiernan únicamente mediante policías, ejércitos o leyes. Gobiernan también moldeando las ideas que la sociedad considera normales. La escuela, los periódicos, la religión, la literatura y los medios pueden convencer a las personas de que el orden existente es natural e inevitable.

El poder, descubrió, no siempre lleva uniforme. A veces habla con voz amable. A veces se esconde en las costumbres.

Por eso creía que la transformación social requería algo más que tomar el gobierno. Había que disputar el terreno de las ideas, de la cultura y de la educación.

Otra de sus frases más célebres nació en aquellos años sombríos:

"El viejo mundo se muere. El nuevo tarda en aparecer. Y en ese claroscuro surgen los monstruos."

No hablaba solo de Italia. Hablaba de todos los momentos históricos en que una época agoniza y otra aún no ha nacido.

La prisión fue destruyendo su salud. Los dolores aumentaron. Su cuerpo se debilitó poco a poco. Finalmente fue liberado por razones médicas, pero ya era demasiado tarde. Murió en 1937, con apenas cuarenta y seis años.

Parecía una derrota.

Sin embargo, las ideas tienen una extraña relación con el tiempo. Los imperios envejecen. Los dictadores caen. Las cárceles se convierten en ruinas. Pero algunas palabras siguen viajando.

Hoy Gramsci es uno de los pensadores más influyentes del siglo XX. Sus conceptos son estudiados por historiadores, sociólogos, educadores y filósofos de todo el mundo. Su pregunta sigue viva: ¿cómo se construye el consentimiento de una sociedad?

Su vida deja una imagen inolvidable.

Un hombre enfermo y encerrado en una celda. Afuera, un régimen poderoso parecía invencible. Adentro, una mano avanzaba lentamente sobre el papel.

El fascismo tenía cárceles, jueces y ejércitos.

Gramsci tenía un lápiz.

Y, a veces, un lápiz termina viviendo más que un imperio.  


 En 1961, Sidney Hook escribió en el New York Times:

Desde su bautismo en tiempos medievales, Aristóteles ha servido para muchos propósitos extraños. Ninguno ha sido más raro que esta alianza sacramental, por así decirlo, de Aristóteles con Adam Smith. Las extraordinarias virtudes que la señorita Rand encuentra en el principio de que A es A sugieren que no es consciente de que los principios lógicos, por sí mismos, solo pueden demostrar la coherencia. No pueden establecer la verdad. […] Al jurar fidelidad a Aristóteles, la señorita Rand afirma deducir no solo hechos reales de la lógica, sino también, y con las mismas pocas garantías, reglas éticas y verdades económicas. Tal como las entiende, las leyes de la lógica le dan licencia para proclamar que la «existencia existe», lo que se parece mucho a decir que la ley de la gravedad es pesada y la fórmula del azúcar dulce.[

Sidney Hook, un destacado filósofo pragmatista, lanzó en esta crítica un dardo directo al corazón del sistema filosófico de Ayn Rand (el Objetivismo). Su argumento no es solo una pulla intelectual; es una acusación de error lógico fundamental.

puntos clave de su crítica:

​1. El uso de la Identidad (A = A)

​Hook critica que Rand utilice la Ley de Identidad aristotélica como si fuera una "varita mágica" para descubrir verdades sobre el mundo.

  • En Lógica: El principio de que A es A es una tautología. Sirve para asegurar que tu discurso sea coherente (que no te contradigas), pero no te dice qué es A en la realidad.
  • El error según Hook: Rand intenta "deducir" hechos económicos y reglas morales a partir de este principio. Hook sostiene que la lógica solo garantiza la forma del pensamiento, no el contenido de la realidad.

​2. Confusión entre Lógica y Ontología

​Cuando Hook dice que Rand proclama que la «existencia existe», se burla de lo que considera una redundancia vacía.

  • ​Para un filósofo académico, decir "la existencia existe" es como decir "lo azul es azul". No aporta información nueva ni explica cómo funciona el mundo.
  • La analogía de Hook: Decir que la "existencia existe" es tan absurdo como decir que la "fórmula del azúcar es dulce". El azúcar es dulce (propiedad física), pero su fórmula química (C_{12}H_{22}O_{11}) es una abstracción simbólica que no tiene sabor. Rand estaría confundiendo el símbolo lógico con la propiedad real.

​3. El "Salto" Deductivo

​Hook ataca la pretensión de Rand de conectar tres áreas que, para la mayoría de los filósofos, requieren métodos distintos:

  1. Lógica: (Reglas del pensamiento).
  2. Ética: (Cómo debemos actuar).
  3. Economía: (Cómo se comportan los mercados).

​Hook argumenta que Rand no tiene "garantías" para pasar de la lógica pura a la defensa del capitalismo de laissez-faire. Según él, no se puede deducir el libre mercado simplemente aceptando que las cosas son lo que son.

​En resumen: El "Bautismo" de Aristóteles

​Hook llama a esta unión una "alianza sacramental" y un "bautismo" porque siente que Rand ha convertido a Aristóteles en una figura religiosa para justificar a Adam Smith (el padre del capitalismo).

La esencia de la crítica: Hook acusa a Rand de pseudofilosofía: usar el lenguaje de la lógica rigurosa para disfrazar lo que en realidad son preferencias personales y dogmas políticos que no pueden probarse solo con la razón pura.

 El trabajador común es un ser de horizontes limitados. A diferencia del empleador o del «independiente», los cuales se dedican a «formar o reformular un plan de vida», el trabajador se limita «en buena medida a encajar en un marco dado». Carece de responsabilidad, iniciativa, curiosidad y ambición. Aunque parte de eso se debe a la necesidad —el lugar de trabajo no permite «acciones que no puedan ser prescritas o que no sean convencionales»—, Hayek insiste en que «no es solo la posición real, sino la preferida por la mayoría de la población». A la gran mayoría les gusta someterse al régimen del lugar de trabajo porque «les da lo que más quieren: un ingreso mínimo garantizado para sus gastos corrientes, aumentos más o menos automáticos y provisión para la vejez. Se ven así aliviados de algunas de las responsabilidades de la vida económica». Dicho de forma sencilla, son personas para las que recibir órdenes de un superior no es solo un alivio bienvenido, sino también un requisito previo para su realización: «Hacer lo que otros mandan es para el empleado la condición para alcanzar un propósito»

Corey Robin

La frase no describe solo al trabajador… describe una forma de estar en el mundo. Y ahí es donde se pone interesante —y un poco incómodo.

Corey Robin está leyendo a Friedrich Hayek con lupa crítica, casi como quien revisa una carta vieja buscando la letra pequeña. Lo que encuentra no es solo una teoría económica, sino una antropología: una idea de qué tipo de ser humano es “la mayoría”.

El retrato: el trabajador como criatura de refugio
Según esa lectura, Hayek pinta al trabajador común como alguien que no quiere cargar el peso del mundo. No es que no pueda imaginar; es que prefiere no hacerlo.
La seguridad —salario fijo, rutina, previsibilidad— aparece como una especie de abrigo contra el frío de la incertidumbre. Y sí, hay algo profundamente humano ahí: el deseo de no vivir al borde del abismo todos los días.
Pero el problema es el giro que viene después.

 El juicio oculto
Lo que en apariencia es descripción, se desliza hacia valoración:

El empleador = proyecto, creación, riesgo.

El trabajador = adaptación, obediencia, quietud.

Aquí se cuela una jerarquía moral disfrazada de observación neutral. Como si unos vivieran en modo “autor” y otros en modo “personaje secundario”.
Robin ve esto como algo más profundo:
no solo una defensa del mercado, sino una defensa de la desigualdad como algo natural e incluso deseable.

 ¿Elección o condicionamiento?
Aquí está el corazón del conflicto.
Hayek sugiere: la mayoría prefiere esa vida.
Pero Robin insinúa: ¿y si esa “preferencia” es producto de las condiciones?
Porque claro…
si trabajas 8–10 horas al día, con estrés, deuda y cansancio acumulado, la “libertad” de reinventarte suena más a lujo que a opción real.
No es que falte curiosidad:
a veces falta aire.

 La idea más provocadora
La frase más inquietante es esta:
“Hacer lo que otros mandan es… condición para alcanzar un propósito”
Eso invierte una intuición moderna muy fuerte (la de Jean-Paul Sartre, por ejemplo): que el sentido nace de la autonomía.
Aquí no.

Aquí el sentido puede nacer de la subordinación.
Y eso es incómodo porque… en parte es verdad.
Hay muchas personas que encuentran tranquilidad —incluso dignidad— en estructuras claras, en roles definidos. No todo el mundo quiere ser capitán del barco; algunos prefieren remar con ritmo firme.

 Entonces, ¿qué está en juego?
No es solo una discusión sobre trabajo. Es una pregunta más antigua:
¿La libertad es cargar con la incertidumbre… o escapar de ella?
Para Hayek: muchos eligen escapar, y eso está bien.
Para Robin: cuidado… porque llamar “elección” a eso puede justificar sistemas que limitan otras posibilidades.

 Una lectura más humana (y menos dogmática)
Tal vez la verdad no es tan binaria.
El ser humano es contradictorio:
quiere libertad… pero también seguridad
quiere decidir… pero también descansar de decidir
quiere ser autor… pero sin escribir cada línea a mano
El problema no es que alguien quiera estabilidad.
El problema es cuando esa estabilidad viene al precio de no poder ser otra cosa.

Si lo llevamos a América Latina —donde la precariedad no es teoría sino rutina— la pregunta cambia de tono:
¿La gente “elige” seguridad…
o simplemente aprende a sobrevivir dentro de lo disponible?
Ahí, la frase de Hayek ya no suena filosófica.
Suena a diagnóstico… o a excusa.

 1. El empleo público: la paz… o la jaula dorada
En muchos países de América Latina, el trabajo en el gobierno es visto como el “santo grial”:
sueldo fijo
prestaciones
estabilidad
jubilación (si el sistema no colapsa antes)

Desde la mirada de Friedrich Hayek, esto confirmaría su tesis:
la gente prefiere seguridad a libertad.
Pero mete la mano Corey Robin y pregunta:
¿prefieren… o no hay muchas alternativas donde no te exploten o te despidan mañana?
Porque en economías frágiles, la estabilidad no es comodidad…
es supervivencia con corbata.

 2. El “independiente”: libre como el viento… pero endeudado
Piensa en Uber, Rappi, freelance digital.
En teoría:
tú decides cuándo trabajar
eres tu propio jefe
En la práctica:
ingresos variables
sin seguridad social
algoritmos que mandan más que cualquier jefe humano
Aquí el mito del “emprendedor libre” se tambalea.
Hayek diría: “esto es libertad”.
Pero muchos trabajadores sienten algo más cercano a:
incertidumbre crónica con WiFi.

 3. La maquila y el trabajo rutinario: obedecer para sobrevivir
En fábricas o trabajos repetitivos:
todo está medido
cada movimiento tiene tiempo
pensar demasiado puede ser hasta un problema
Aquí sí aparece lo que decía Hayek:
el trabajo no deja espacio para iniciativa.
Pero decir que el trabajador “prefiere” eso…
es como decir que alguien “prefiere” no moverse cuando está atado.

 4. El giro incómodo: cuando sí elegimos no elegir
Ahora, seamos honestos —sin romanticismo barato:
Hay momentos donde uno sí quiere que le digan qué hacer.
Después de un día pesado, la libertad total pesa.
Decidir todo cansa.
Ser responsable de todo… agota.
Ahí Hayek toca una fibra real:
la libertad absoluta también puede ser una carga.

 Entonces… ¿quién tiene razón?
Ni uno ni otro completamente.
Hayek acierta en algo profundo:
👉 muchas personas buscan seguridad y estructura
Robin acierta en lo incómodo:
👉 esa “preferencia” muchas veces está moldeada por necesidad, miedo o falta de opciones

La vida económica no es un tablero limpio.
Es más como un mar:
algunos navegan y eligen rumbo
otros reman donde pueden
y muchos solo intentan no hundirse

Decir que todos “eligieron su lugar” en ese mar…
es una bonita historia.
Pero no siempre es verdad.

Ahora sí, entra Karl Marx… y no viene a dialogar: viene a desmontar el escenario pieza por pieza.

 1. “No es elección… es estructura”
Donde Friedrich Hayek ve preferencia, Marx vería condición material.
Para Marx, el trabajador no “elige” encajar en un marco:
 nace dentro de él.

Si no posees medios de producción (tierra, fábricas, capital), tu libertad está acotada desde el inicio. No decides si trabajar bajo órdenes; decides para quién.
La libertad, aquí, no es un campo abierto.
Es un pasillo con varias puertas… pero todas llevan al trabajo asalariado.

 2. La ilusión de la seguridad
Ese salario fijo, esa estabilidad que Hayek ve como alivio…
Marx la llamaría una forma elegante de dependencia.
Porque:
dependes de vender tu tiempo
dependes de alguien que controle el capital
dependes de un sistema que puede cambiar sin preguntarte
Es como tener una casa… pero con el suelo rentado.

 3. La conciencia domesticada
Aquí Marx se pone más filoso.
Diría que esa “preferencia” por la seguridad no es natural, sino producida.
La gente aprende a desear lo posible.
A adaptar sus sueños al tamaño de su jaula.
No porque sean menos curiosos…
sino porque el sistema premia la obediencia y castiga el riesgo.

 4. Alienación: el núcleo del golpe
Marx usaría una palabra clave: alienación.
El trabajador:
no controla lo que produce
no decide cómo lo produce
no se reconoce en el resultado
Es como escribir un libro… que otro firma.
Y en ese proceso, poco a poco, uno deja de verse como autor de su propia vida.

5. Donde Hayek ve orden… Marx ve conflicto
Para Hayek: 👉 la jerarquía laboral es funcional, incluso necesaria
Para Marx: 👉 es una relación de poder
No es solo coordinación…
es alguien mandando y alguien obedeciendo porque no tiene otra opción real.

 6. La frase que Marx lanzaría sin pestañear
Si tuviera que responder directamente a esa idea de que el trabajador “quiere” obedecer, Marx diría algo así:
“No confundas adaptación con deseo.”

 Entonces, ¿qué queda?
Dos miradas del mismo mundo:
Hayek:
👉 la gente busca seguridad y eso organiza la sociedad
Marx:
👉 la gente busca sobrevivir dentro de condiciones que no eligió

 Cierre (sin absolutos, pero con filo)
Tal vez la verdad está en una tensión incómoda:
Sí, hay una parte de nosotros que quiere refugio.
Pero también hay otra que quiere romper el techo.
El problema no es que existan trabajos con reglas.
El problema es cuando esas reglas definen hasta dónde puedes imaginar tu vida.

 

El Salvador: cuando el Estado decidió exterminar (1932)

Hay violencias que nacen del conflicto.
Y hay otras que nacen del miedo.

Lo que ocurrió en El Salvador en 1932 no fue una guerra.
Fue algo más frío:

una decisión.


1. Un país construido sobre la desigualdad

A inicios del siglo XX, El Salvador era un país pequeño con una estructura enorme:

  • una élite cafetalera que controlaba la tierra
  • una mayoría campesina —muchos indígenas— sin derechos reales

La tierra estaba concentrada.
El poder también.

Y cuando eso ocurre, la estabilidad es solo aparente.


2. La crisis que enciende la mecha

En 1929, la Gran Depresión golpea.
El precio del café se desploma.

Consecuencias:

  • desempleo masivo
  • hambre
  • desesperación rural

En ese contexto surge organización campesina, influida por ideas de justicia social y también por corrientes comunistas.

Entre sus líderes aparece Farabundo Martí.

No era un caudillo tradicional.
Era más bien un símbolo de articulación entre campesinos y pensamiento político.


3. El poder responde: golpe y cierre total

En 1931, el general Maximiliano Hernández Martínez toma el poder mediante un golpe de Estado.

Y aquí ocurre algo clave:

la política se cierra completamente.

No hay negociación.
No hay canales.
No hay válvulas.

Solo queda una opción para los de abajo:
levantarse.


4. El levantamiento campesino

En enero de 1932, estalla una insurrección en el occidente del país.

  • campesinos armados de forma precaria
  • ataques a alcaldías y fincas
  • asesinatos de autoridades locales

No fue una revolución organizada a gran escala.
Fue más bien una explosión de desesperación acumulada.

Duró poco.
Muy poco.


5. La respuesta: La Matanza

El Estado respondió con una lógica simple:

eliminar el problema desde la raíz.

El ejército inicia una campaña de exterminio.

  • ejecuciones sumarias
  • fusilamientos masivos
  • persecución de cualquiera sospechoso

¿El criterio?

No pruebas.
No juicios.

Apariencia.

  • vestir como indígena
  • hablar náhuat
  • vivir en ciertas zonas

Eso bastaba para morir.


6. No fue represión… fue limpieza

Aquí hay que ser claros:

esto no fue solo represión política.
Fue algo más cercano a una limpieza social y étnica.

En pocas semanas:

  • entre 30,000 y 40,000 personas asesinadas

En un país pequeño, eso es devastador.
Es como borrar pueblos enteros del mapa.


7. El silencio como política

Después de la masacre, ocurrió algo igual de brutal:

el silencio.

  • la identidad indígena se oculta
  • se deja de hablar náhuat
  • se borran símbolos culturales

No solo mataron personas.
Intentaron borrar una cultura del espacio público.

El miedo se volvió herencia.


8. El mensaje del poder

Lo que hizo el régimen de Maximiliano Hernández Martínez no fue improvisado.

Fue ejemplarizante.

El mensaje era claro:

esto pasa cuando los de abajo intentan cambiar el orden.

Y funcionó.

Durante décadas, El Salvador fue políticamente silencioso…
pero socialmente fracturado.


9. La herida que regresa

La historia no terminó en 1932.

Ese trauma:

  • la desigualdad
  • la represión
  • el miedo acumulado

todo eso regresa décadas después en la guerra civil salvadoreña (1980-1992).

Es la misma historia que vuelve, con otros nombres.


Cierre

La Matanza de 1932 deja una lección incómoda:

un Estado no necesita perder el control para volverse violento; a veces es precisamente cuando lo tiene todo bajo control que decide exterminar.

Y ahí,  ya no estamos hablando de política.
Estamos hablando de poder en su forma más desnuda.

miércoles, 29 de julio de 2026

El problema no es sólo que estemos formados por un conjunto de motivaciones racionales e irracionales que operan sin nuestro conocimiento consciente y que, por tanto, seamos vulnerables a la manipulación inconsciente. 

El tío Freud y su sobrino Bernays ya sabían eso, y las generaciones de psicólogos investigadores lo han confirmado desde entonces y hasta ahora, demostrando que nuestras decisiones se ven influidas por los más ligeros cambios de humor, del entorno, o por las sugerencias inconscientes que el experimentador va manipulando. El hecho que se ha revelado recientemente es que también somos «construcciones biológicas en curso», incluso en nuestros últimos años. Nuestro cerebro, y por tanto nuestra personalidad, nuestra capacidad de tomar decisiones, y nuestros valores, están sujetos a una extensa y continuada renovación neuronal a medida que pasa el tiempo. No sólo somos lo que comemos. También somos lo que vemos y oímos, dado que lo que vemos y oímos literalmente cambia nuestro cerebro, mente y capacidad de juicio futuros.

 Esta constante reorganización de nuestro cerebro y nuestra profunda vulnerabilidad a la manipulación nos hacen entender precisamente lo curioso que resulta nuestro sistema económico, saturado de publicidad.

 Cada vez hemos entendido mejor que los seres humanos son vulnerables a la manipulación, y sin embargo también hemos fomentado una vasta publicidad y una industria de relaciones públicas diseñada para explotar esas debilidades. Los neurocientíficos nos dan cuatro razones de por qué la publicidad y el consumismo en masa nos deberían preocupar incluso más de lo que podríamos suponer.

  1. La publicidad explota los circuitos de recompensa del cerebro.
    No solo informa sobre productos: busca activar los sistemas de deseo, especialmente los relacionados con la dopamina. El cerebro empieza a anticipar placer antes de obtener el objeto, haciendo que el deseo sea más intenso que la satisfacción posterior.
  2. El cerebro se adapta rápidamente a las recompensas (adaptación hedónica).
    Lo nuevo produce entusiasmo durante poco tiempo. Después, el cerebro se acostumbra y busca otra novedad. Esto crea un ciclo de consumo continuo: comprar, acostumbrarse, volver a desear. La publicidad alimenta deliberadamente ese mecanismo.
  3. Somos mucho más influenciables de lo que creemos.
    Gran parte de nuestras decisiones de compra no son completamente racionales. Los anuncios utilizan emociones, asociaciones, prestigio social, repetición y señales visuales que afectan procesos automáticos del cerebro. Creemos que elegimos libremente, pero muchas preferencias han sido moldeadas previamente.
  4. El consumismo puede deteriorar el bienestar individual y colectivo.
    Cuando una sociedad identifica el éxito con consumir más, se desplaza la atención de fuentes de bienestar más duraderas —relaciones personales, salud, comunidad, tiempo libre o propósito vital— hacia la acumulación de bienes. Diversos estudios encuentran asociaciones entre una mayor exposición a la publicidad y menores niveles de satisfacción con la vida.
Jeffrey Sachs